Aufbau der Coachings
Ihr Unternehmen ist einzigartig – Ihr Coaching auch
Bevor ich Ihnen ein passgenaues Angebot erstellen kann, brauche ich eines: Ihre Perspektive.
Jedes Unternehmen hat Gemeinsamkeiten – aber auch individuelle Strukturen, Werte und Herausforderungen. Deshalb gibt es bei mir kein „Coaching von der Stange“. Ich entwickle jedes Angebot maßgeschneidert, basierend auf den Besonderheiten Ihres Unternehmens.
Welche Ziele möchten Sie erreichen – eine generelle Sensibilisierung oder die Bewältigung spezifischer Herausforderungen?
Welche Schwerpunkte sind Ihnen wichtig – mehr Fakten und Wissen oder mehr emotionale Zugänge?
Wer sind Ihre Mitarbeitenden – und was brauchen sie wirklich?
So stellen wir sicher, dass das Coaching nicht nur informiert, sondern genau dort wirkt, wo es gebraucht wird.
Gruppencoachings
Ein Kern meines Coachingangebots betrifft die Führungsebene, denn diese hat tagtäglich mit Ihren Mitarbeitenden zutun. Wer hat mehr Einfluss auf das alltägliche Geschehen als sie? In praktischen Gruppen von mind. 3 Personen können wir in wenigen Stunden für große Ergebnisse, neue Ansichten und ein positives Mindset sorgen.
Teamcoachings
Sie haben eigene Teams in Ihrer Abteilung und möchten die zwischenmenschliche Ebene fördern - da funktioniert ein persönliches Coachings dieses Teams am besten. Wir stellen gemeinsam die Probleme heraus und ihr Team lässt sich Wege zeigen, die Herausforderungen noch bewusster (und gesünder!) zu meistern.
Einzelcoachings
Sie selbst möchten etwas Neues lernen? Oder Sie denken da an eine andere Person? Dann können wir auch im 1:1 Gespräch Ihre Anliegen besprechen und für Veränderung sorgen.
Unternehmenscoaching
Wir können den aktuellen Status Ihres Unternehmens auf die Probe stellen - indem wir die Kultur, den Krankenstatus und bisherige Maßnahmen gemeinsam betrachten. An welcher Stelle muss man schrauben, um die Krankheitstage zu verringern? Welches Rad müssen Sie drehen, um Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen zu halten?
Bündel
Sie Sehen die Angebote in einem bestimmten Kontext als passend und für Ihr Ziel wollen Sie die Angebote bündeln? Kein Problem - in einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und entwickeln den ultimativen Schlachtplan für das Wohl Ihrer Mitarbeitenden.
Wie Sie als Unternehmen profitieren
Sie erhalten, was Sie buchen. Das ist ein Versprechen, das ich geben kann.
Was ich vertraglich nicht garantieren kann ist die Verbesserung, die Ihre Mitarbeitenden dem Unternehmen bringen, denn Umsetzen müssen sie das Erlernte.
Doch wenn ich Ihnen 4 Vorteile für Ihr Unternehmen nennen sollte, dann wären es diese:
Mitarbeiterzufriedenheit
Ihre Mitarbeiter fühlen sich gesehen und geschätzt, wenn Sie auf der Jahresendfeier ihre neue Mental-Health-Coachings vorstellen. Denn mittlerweile beruht die Zufriedenheit der Mitarbeiter nicht mehr nur auf der pünktlichen Gehaltszahlung, sondern besonders auf dem Umgang mit allen - von der Führungskraft bis zur Aushilfe.
Abheben von der Masse
Viel gehört von einem solchen Coachingangebot hat man noch nicht - oder? Das Thema ist ja auch erst seit wenigen Jahren so aufgekocht.
Nehmen Sie das als Chance, Vorreiter für Mitarbeiterzufriedenheit zu werden und setzen Sie sich von den Konkurrenten ab.
Erhöhte Produktivität
Gesunde Mitarbeitende sind produktiver.
Kein Unternehmen kann nur gesunde Menschen einstellen, das ist in der Praxis nicht umzusetzen.
Was Sie aber tun können, um die Produktivität zu erhöhen, ist, Ihre Mitarbeitenden beim gesund sein/werden zu unterstützen.
Glücklich arbeitet es sich besser!
Kein 08/15 Coaching
Seit 2018 hören wir bereits kaum noch nicht davon. Prominente und Social Media machen es vor und die Bevölkerung zieht nach, Psychische Gesundheit wird zum Thema Nr.1.
Aber wo steckt der Kern? Verändern müssen wir das, was wir können, und das fängt genau bei uns beiden an.
Ich und Sie können Ihrem Team ein Geschehen bieten, dass Sie nicht bereits kennen.